聊聊产品经理（产品汪），看看你的能做一个产品汪吗？

什么是产品经理？

产品经理是企业中负责产品关联的职位，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。

推动产品开发，根据产品生命周期，协调研发、营销、运营等确定和组织实施相应的产品策略，以及等其他一些了相关的产品关联活动。

从上面的官方描述来看，你是一个管理开发、营销、设计这样的一个多部门的一个汪，不但但可以管理，还可以“舔”。

需求挖掘、产品规划、设计开发、产品发布、运营推广这里的所有内容，无一例外你一个都少不掉，其实把产品经理的这个往小一点说，你是一个策划，策划这个活动，需要设计给你做图、开发给你处理功能、运营给你将你的想法推送给更多的人，往大了看，其实你是一个老板，你看整个互联网的产品都脱不开上面的任一部分，叼不叼？

产品经理能力模型

参考腾讯产品经理的能力模型，P5没有一点点的波动了，绕着圆。

反映出初级的产品经理更侧重技能，而高级的产品经理侧重综合素质。

如图，产品是个圈，他从定义、设计、开发、发布、迭代，然后再定义、设计...，再这边圈里面，你可能需要了解如下的相关内容。

• 定义
  • 用户调研（产品与行业分析、需求分析与提炼）
  • 需求文档（功能设计与节奏规划）
• 设计
  • 原型设计（交互原型设计）
  • 视觉设计
• 开发
  • 代码
  • 测试
  • 项目管理
• 发布
  • 运营
• 迭代
  • 数据分析

怎么做好产品经理？

构建自己的知识体系，碎片化时间学习的东西大概率都是眨眼就忘（当然八卦除外，莫名其妙的记忆点）

• 建立知识框架，当未来看到新的知识点以外，能合理的归属于知识框架的位置。
• 建立各知识点之间连接，知识连接点帮助建立多个知识点的整合。