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所属分类：产品经理
什么是产品经理？
产品经理是企业中负责产品关联的职位，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
推动产品开发，根据产品生命周期，协调研发、营销、运营等确定和组织实施相应的产品策略，以及等其他一些了相关的产品关联活动。
从上面的官方描述来看，你是一个管理开发、营销、设计这样的一个多部门的一个汪，不但但可以管理，还可以“舔”。
需求挖掘、产品规划、设计开发、产品发布、运营推广这里的所有内容，无一例外你一个都少不掉，其实把产品经理的这个往小一点说，你是一个策划，策划这个活动，需要设计给你做图、开发给你处理功能、运营给你将你的想法推送给更多的人，往大了看，其实你是一个老板，你看整个互联网的产品都脱不开上面的任一部分，叼不叼？
产品经理能力模型
参考腾讯产品经理的能力模型，P5没有一点点的波动了，绕着圆。
反映出初级的产品经理更侧重技能，而高级的产品经理侧重综合素质。
如图，产品是个圈，他从定义、设计、开发、发布、迭代，然后再定义、设计...，再这边圈里面，你可能需要了解如下的相关内容。
- 定义
- 用户调研（产品与行业分析、需求分析与提炼）
- 需求文档（功能设计与节奏规划）
- 设计
- 原型设计（交互原型设计）
- 视觉设计
- 开发
- 代码
- 测试
- 项目管理
- 发布
- 运营
- 迭代
怎么做好产品经理？
构建自己的知识体系，碎片化时间学习的东西大概率都是眨眼就忘（当然八卦除外，莫名其妙的记忆点）
- 建立知识框架，当未来看到新的知识点以外，能合理的归属于知识框架的位置。
- 建立各知识点之间连接，知识连接点帮助建立多个知识点的整合。
