做一个产品经理，尝试写一份竞品分析报告

基于你当下所处的行业，对市场和同行进行综合调研，完成一份竞品分析报告，并根据分析结果明确下一个版本的发展方向。

整体的结构，可以按照下面的路子来整理

1. 明确目的
2. 确定维度
3. 行业调研
4. 确定竞品
5. 搜集数据
6. 对比分析
7. 输出结论

如果上面的内容，没有思路可以回看上面的内容：

产品经理，不得不做的行业分析（竞品分析）

产品经理，不得不做的行业分析（竞品分析）二